财务企业内刊

随着新的财税法规的.出台，财务人员需要及时加强专业知识的培训。尤其是增值税、企业所得税、个人所得税等。财务部门要给予更多的培训、学习和讨论，努力实现企业利润最大化。培训公司财务人员既能做好资金的收付工作，又能充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。

随着数字化技术水平的不断提升，未来企业的财务管理工作，将实现人工处理以及智能财务相互结合的方式，运用智能财务工作方式对大量的基础性数据进行处理，财务人员则根据区块链模块以及云计算等技术对内部的数据进行统筹管理，充分挖掘数据价值，根据企业运营数据内容提供专门的财务决策。因此企业在后续的财务人员的招聘过程当中，也要根据这一发展趋势，对于招聘标准方面进行调整，吸纳管理会计人员，从而获得相应的财务管理人员储备。

随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的`能力。

企业集团建立和实施财务监督机制的主要目的就是更加有效地监控和监督企业内部的财务管理情况。具体来说，也就是对于财务部门和审计部门的工作进行监督和考评，定期或者不定期清查企业集团的财务状况。同时，还应该形成一套完整的监督控制体系，完善考评指标和激励机制。在这个过程中，可以按照不同的考评指标对于子公司的财务管理情况进行考核与品谷，更加真实有效地把子公司运营情况和财务情况展示出来，为企业集团更加合理地制定财务预算目标提供有效的参考数据和信息，保证企业集团财务决策的有效性。

要推动企业的数字化转型，财务的运营模式变革迫在眉睫。根据IBM研究报告显示，这种变革主要体现在两个方面。第一是变被动为主动。在企业迈向数字化的过程中，数据和分析技术是核心驱动力，因此，财务工作也不能再满足于被动地记录和分析历史，财务人员应该深入企业业务的价值链，基于数据做出前瞻性的分析和预测，帮助企业把握未来发展的方向，防范风险。第二是财务部门需要改善财务与业务的集成性和联动性，数据是财务和业务部门协调与融合的关键，大量的外部数据和内部交易数据都可以作为财务大数据的基础。

财务管理是企业管理的核心，随着市场经济的动荡与变幻，越来越多企业进行了财务数字化升级，这也成为了如今财务管理的必然趋势。而财务管理软件的应用正是符合了这一发展特征，它有助于财务数字化管理升级，以及提高企业财务管理效率。